Sobre la "posibilidad" de crackear una elección

Una noticia interesante en éstos días es la que fue sobreseído el programador Joaquín Sorianello, que diez días antes de las elecciones porteñas de 2015, "detectó una falla en el sistema que trasmitiría la información desde las escuelas hasta el centro de cómputos" y dio entonces aviso a la empresa Grupo MSA, a cargo del mecanismo de "boleta única electrónica".

Voto cadena electrónico con sistema de Boleta Única Electrónica
Imagen: Captura de pantalla de vídeo en YouTube. Ver abajo

Tras "el aviso" y la difusión de la noticia de la vulnerabilidad que permitía "cambiar los resultados de la elección", nada menos, Sorianello fue denunciado, la Policía Metropolitana allanó su casa y se llevó sus computadoras en julio de 2015.

"En julio último, Sorianello era uno de los tantos informáticos que estaban mirando con atención el sistema de votación por Boleta Única Electrónica, que se probó en las PASO porteñas, similar al discutido sistema el Gobierno propone para usar en las elecciones generales a partir de 2017 , y que se debe discutir en el Congreso en las próximas semanas" (La Nación).

Recientemente, la Fiscalía dictaminó a favor de su sobreseimiento y señaló que su accionar puso en evidencia que se trataba de un sistema "vago y que podía ser vulnerado con facilidad" (ámbito.com). Sorianello destacó que "lo interesante, más allá de la situación que viví, es que empiece a haber jurisprudencia sobre lo que se llama hacking ético, para avisar sobre la vulnerabilidad de un sistema" (ámbito.com).

Los Granaderos en la Rural

Que linda estampa que ha dado nuestro Regimiento de Granaderos a Caballo "General San Martín" en la pista central de la Rural de Palermo durante la inauguración Oficial, en el 150 Aniversario de la creación de la Sociedad Rural Argentina.

Los Granaderos en la Rural. Imagen: Captura de pantalla de vídeo de Casa Rosada en YouTube

Una imagen y una presencia que se extrañaba en la Rural. Cuentan que hubo no pocos lagrimones de emoción cuando nuestro Regimiento de Granaderos a Caballo se retiraba cantando a viva voz y al son de la Fanfarria la histórica Marcha de San Lorenzo.

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Trepada vertical con un Boeing 737-MAX

Recordamos el impresionante vídeo del despegue del Boeing 787-9 Dreamliner, ahora es el 737-MAX el que sorprende en un espectacular vídeo de Boeing. El silencioso 737 MAX tiene un 40% de reducción en la huella de ruido que los aviones de un solo pasillo de hoy en día. La empresa señala que la eficiencia de combustible del 737 MAX reduce las emisiones de carbono, y proporciona costos de operación un 8% más bajos que su principal competidor.

Visto en YouTube, vía Boeing

Boeing 737 MAX es una familia de aviones desarrollada a partir de la familia Boeing 737 Next Generation. Posee motores de mayor potencia y más eficientes.

Despegue y trepada vertical del Boeing 737 MAX
Imagen: Captura de pantalla de vídeo de Boeing en YouTube.

Hay tres variantes, el 737 MAX 7, 737 MAX 8 y el 737 MAX 9. El primero reemplazará a los 737-700 y 737-700ER; el segundo será reemplazo del 737-800, y el tercero será reemplazo del 737-900ER.

Boeing 737 MAX características

	737 MAX 7	737 MAX 8	737 MAX 9
Capacidad de pasajeros	170+ (1 clase) 138 (2 clases)16	175 (1 clase) 162 (2 clases)	192 (1 clase) 180 (2 clases)
Distancia entre asientos	32 pulgadas (81,28 cm) (1 clase) 36 pulgadas (91,44 cm) & 32 pulgadas (81,28 cm) (2 clases)
Longitud	116 ft 9 in  (35.59 m)	129 ft 8 in  (39.5 m)	138 ft 4 in  (42.2 m)
Envergadura	117 ft 10 in  (35.9 m)
Altura	40 ft 4 in  (12.3 m)
Velocidad de crucero	Mach 0.79 (522 mph, 842 km/h)
Peso máximo de despegue	159,400 lb  (72,303 kg)	181,200 lb  (82,191 kg)	194,700 lb  (88,314 kg)
Capacidad de carga	966 ft³  (27.3 m³)	1,555 ft³  (44 m³)	1,826 ft³  (51.7 m³)
Autonomía a plena carga	3,800 nmi (7,038 km)	3,620 nmi (6,704 km)	3,595 nmi (6,658 km)
Motores (× 2)	CFM International LEAP-1B

Fuente: Wikipedia

El 737 MAX tiene pedidos en firme por un total de 3218 aeronaves a finales de junio de 2016. Está previsto que la variante 737 MAX entre en servicio en el año 2017, 50 años después del primer vuelo del Boeing 737.

Más información en el website de Boeing.

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Áreas con mayor probabilidad de encontrar desechos del MH370, según nuevo estudio

Un equipo de investigadores en Italia ha realizado una simulación que determina dónde pudo estrellarse el vuelo MH370 de Malaysia Airlines y los lugares donde podrían encontrarse nuevos restos. El equipo de científicos del Centro Euromediterráneo del Cambio Climático ha publicado en Natural Hazards and Earth System Sciences, el estudio Drift simulation of MH370 debris using superensemble techniques.

Descripción de la ubicación de los Desechos MH370 y el mas probable origen
en comparación con el área de búsqueda submarina
(Crédito: Eric Jansen - Natural Hazards and Earth System Sciences)
Visto en European Geosciences Union EGU

En el trabajo se presenta una simulación numérica de alta resolución usando información oceanográfica, datos meteorológicos y la ubicación final de los cinco desechos del Boeing 777-200ER, del Vuelo MH370, para predecir el movimiento de los restos flotantes del accidente. El trabajo incluye un vídeo con la animación de la posible propagación de los escombros flotantes.

Las cinco ubicaciones de los restos confirmados encontrados hasta la fecha son: dos ubicaciones en Mozambique y uno en la isla de Reunión, uno en África del Sur y uno en Rodrigues Island (Mauricio).

El estudio fue publicado el día 27 de julio pasado, unos días después de anunciarse la posible suspensión de la búsqueda de los restos del vuelo MH370.

El modelo indica las regiones donde es más probable que el avión cayese, sin embargo, no permiten confirmar una localización precisa de la desaparición del MH370, según explicó Eric Jansen, científico principal del trabajo publicado.

El mundo está en guerra, dijo el Papa Francisco

CRACOVIA, 27 Jul. 16 / 10:07 am (ACI).- El Papa Francisco afirmó que el mundo actual está en guerra, pero no es una guerra de religiones, en declaraciones a bordo del avión que lo llevó de Roma a Cracovia para participar en la Jornada Mundial de la Juventud (JMJ) que se inició ayer.

El Papa Francisco en el avión rumbo a Cracovia. Foto: Alan Holdren
Visto en ACI Prensa

“Quiero aclarar una cosa: cuando hablo de guerra, hablo en serio de eso pero no hablo de guerra de religión. Es una guerra por el dinero, por los recursos, por la naturaleza, por el dominio”, dijo el Santo Padre a los periodistas con quienes llegó hoy a Polonia.

“Esta es la guerra. ¿Alguno piensa en la guerra de religión? No, todas las religiones quieren la paz. La guerra la quieren los otros. ¿Entendido?”, continuó.

El Santo Padre hizo esta afirmación en respuesta a la pregunta del P. Federico Lombardi, Director de la Sala de Prensa de la Santa Sede, sobre los hechos ocurridos ayer en una iglesia de la región de la Normandía donde dos miembros del Estado Islámico asesinaron al P. Jacques Hamel de 84 años mientras celebraba Misa.

“Es guerra: no tengamos miedo de decir esta verdad. El mundo está en guerra porque ha perdido la paz”, dijo el Pontífice.

Publican la escala de amenazas cibernéticas del gobierno de Estados Unidos

Tal como se informó en un post anterior, una directiva presidencial ha colocado al Departamento de Justicia a cargo de responder a las ciberamenazas contra Estados Unidos.

Según ha informado la Casa Blanca, siguiendo el Plan de Acción Nacional de Ciberseguridad , durante los últimos siete años y medio de la política cibernética de la Administración se ha basado en tres pilares estratégicos: elevar el nivel de seguridad cibernética en nuestros, y los sectores de consumo público, privado, tanto en el corto y A largo plazo; adopción de medidas para disuadir, desarticular, e interferir con la actividad cibernética maliciosa destinada a los Estados Unidos o sus aliados; y responder con eficacia y recuperación de incidentes cibernéticos.

Cyber Incident Severity Schema

A pesar de los progresos en los tres pilares, los Estados Unidos se ha enfrentado a incidentes cibernéticos cada vez más importantes que afectan tanto al sector privado como al gobierno federal. Informan que esa experiencia les ha permitido perfeccionar su enfoque, pero también demostró que los incidentes cibernéticos que exigen una respuesta más coordinada, integrada y estructurada. También han tomado nota, desde el sector privado, la necesidad de proporcionar claridad y orientación acerca de los roles y responsabilidades del gobierno federal.

En esa línea, y en el abanico de medidas presentaron una Política Presidencial (Presidential Policy Directive PPD) que incluye, entre otros detalles, una escala para atender a las amenazas y ataques cibernéticos. El PPD se basa en estas lecciones aprendidas e institucionaliza los esfuerzos de coordinación de incidentes cibernéticos, señalan.

La nueva directiva explica cómo el gobierno estadounidense coordinará sus actividades de respuesta a incidentes en el caso de un incidente cibernético a gran escala junto con la directiva se presentó un esquema ordenado según la gravedad del incidente cibernético, que establece un marco común, dentro del Gobierno, para la evaluación y valoración de la gravedad de los incidentes cibernéticos y ayudará a identificar los incidentes cibernéticos significativos a los que se aplican los procedimientos de coordinación del PPD.

Más información en Directiva Presidencial de Coordinación Política de Estados Unidos incidentes cibernéticos, en la sala de prensa de la Casa Blanca.

Post relacionado:

• Apuntan a mayor énfasis en desarrollo de ciberarmas en el Pentágono. 07/08/2016.
• Establecen guía para responder a ciberamenazas contra Estados Unidos. 26/07/2016.

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Sobre la caída de Yahoo

El éxito de Google explica la caída de Yahoo.
Por Jack Nicas, publicado por The Wall Street Journal.

A inicios de los años 2000, Yahoo Inc. estaba en la cima de internet. Era el sitio de mayor tráfico de la web y su capitalización de mercado rondaba los US$125.000 millones. En ese entonces, una incipiente empresa llamada Google emergía como un destino para hacer búsquedas en internet.

Foto de Janie Octia, visto en Flickr

Hoy, la matriz de Google, Alphabet Inc., tiene el segundo mayor valor de mercado del mundo, alrededor de US$516.000 millones, y las ganancias del año pasado ascendieron a US$16.350 millones. Yahoo, que en 2015 registró una pérdida de US$4.360 millones, acordó el lunes ser adquirida por Verizon Communications Inc., gigante de telecomunicaciones estadounidense, por US$4.800 millones.

Un conjunto de factores influyeron en los rumbos divergentes tomados por Google y Yahoo, pero una de las claves del éxito de la primera ha sido contar con un equipo de gestión consistente que se ha centrado incansablemente en la tecnología que potencia su gigantesco negocio de publicidad digital. Yahoo, en cambio, pasó por seis presidentes ejecutivos que a menudo enfatizaron el contenido en desmedro de la tecnología, lo que produjo modelos de negocios poco claros.

A diferencia de Google, el origen de Yahoo está más vinculado al concepto de curaduría de información que a la tecnología. Jerry Yang y David Filo, los graduados de la Universidad de Stanford que fundaron la firma, acumularon a mano un índice de cientos de sitios web que estaban desconectados en una tecnología incipiente llamada internet. Contrataron a decenas de empleados para revisar las solicitudes de páginas web que querían ser parte del índice y agregaron servicios como noticias, correo electrónico y foros en línea con el fin de apuntalar su posición como portal de internet.