jueves, 1 de diciembre de 2011

¿Espiados a través del smartphone?

Blogger Móvil
Foto: "Blogger Móvil"©Todos los derechos reservados.
"Interesante" noticia están publicando, resulta que una periodista llamada Stefania Maurizi, de L’Espresso de Italia, "mostró documentos que demostrarían que este tipo de software no solo es capaz de espiar a usuarios, también puede modificar mensajes enviados o crear nuevos".

También se informó que Pratap Chatterjee del Bureau of Investigative Journalism (Oficina de Periodismo Investigativo), durante una mesa redonda moderada por Julian Assange, uno de los fundadores de Wikileaks, que se realizó en Londres, dijo que las "Compañías de vigilancia pueden usar un smartphone para tomar fotos de ti o tus alrededores sin que lo sepas" (ALT1040).

Desde ayer están denunciando espionaje masivo en teléfonos móviles, todos apuntan a Carrier IQ, un fabricante de software para dispositivos móviles que está incluido en algunos de los últimos modelos de teléfonos Android, Nokia y BlackBerry fabricados en Estados Unidos.

Carrier IQ se defiende de las acusaciones asegurando que su software “está diseñado para ayudar a los proveedores de redes móviles a diagnosticar los problemas críticos que conducen a corte de llamadas o descarga de la batería” (The Inquirer Es).

Trevor Eckhart, experto en seguridad y desarrollador, no está de acuerdo, asegura haber encontrado pruebas que el programa pre-instalado, de Carrier IQ, y oculto en los teléfonos de Estados Unidos es "capaz de registrar todas las teclas que pulsa el usuario, monitorizar sus búsquedas y mensajes o rastrear su localización" (The Inquirer Es).

Visto en YouTube, vía TrevorEckhart.

Eckhart ha grabado un vídeo en el que "se muestra claramente como al escribir el mensaje “¡Hola mundo!” en un smartphone Android, el programa registra la frase inmediatamente, aunque se desconoce qué hace después con estos datos".

Según se informa en la nota de The Inquirer Es, "Carrier IQ ha intentado por todos los medios que esta investigación no viera la luz pero las autoridades estadounidenses han salido en defensa del experto y quiere conocer todos los detalles de este programa que estaría violando la ley".

"Según Eckhart, el software está tan profundamente enraizado en los teléfonos que es imposible eliminarlo sin reconstruir el código fuente. Los europeos podemos estar tranquilos, pues en principio sólo se utiliza en smartphones que funcionan en los Estados Unidos" (Baquía).

Me pregunto ¿que pasa con los equipos que se están vendiendo en Latinoamérica?.

(CC)Creative Commons

Manejo de la información confidencial

¿Cuál es el riesgo para las empresas de filtrar información confidencial?.- "Martín Carranza Torres explica en esta nota por qué los empresarios deben advertir a sus empleados cómo deben ser usados los recursos de las compañías". Por Martín Carranza Torres, socio de Carranza Torres & Asociados para iProfesional.com

miércoles, 30 de noviembre de 2011

Jetman en vuelo en formación junto a aviones de Jet Breitling en Suiza

Visto en YouTube, vía AssociatedPress.

Una nueva del piloto suizo Yves Rossy, conocido como Jetman. En éste vídeo de AssociatedPress, se lo ve como surca los cielos de nuevo en un vuelo en formación junto a dos jets del equipo de Jet Breitling en Suiza.

El piloto de 51 años se atrevió a surcar los cielos en los Alpes junto a otros dos aviones jets del equipo de Jet Breitling, unos L-39C Albatros. Increíbles y hermosas imágenes del vuelo en formación, se ven en el vídeo.

Me dan ganas de ponerme esas alas!...Más de Jetman en éste blog, o en su website oficial www.jetman.com.

(CC)Creative Commons

Conectar, buscar, conocer, entender, aplicar y competir

Dejabu
Imagen de la película Déjà vu (2006) Touchstone Pictures.
Con la tecnología disponible, desde hace años, se puede buscar, obtener, almacenar y procesar datos e información, entender y aplicar esa información.

Podemos desarrollar nueva información a partir de la anterior. La información es un importante recurso que alimenta nuestra capacidad. 
"En sentido general, la información es un conjunto organizado de datos procesados, que constituyen un mensaje que cambia el estado de conocimiento del sujeto o sistema que recibe dicho mensaje.
Los datos sensoriales una vez percibidos y procesados constituyen una información que cambia el estado de conocimiento, eso permite a los individuos o sistemas que poseen dicho estado nuevo de conocimiento tomar decisiones pertinentes acordes a dicho conocimiento.
Desde el punto de vista de la ciencia de la computación, la información es un conocimiento explícito extraído por seres vivos o sistemas expertos como resultado de interacción con el entorno o percepciones sensibles del mismo entorno. En principio la información, a diferencia de los datos o las percepciones sensibles, tienen estructura útil que modificará las sucesivas interacciones del ente que posee dicha información con su entorno" (Wikipedia).
Hablar de la tecnología de la información (TI) puede parecer un lujo, si es así es porque se está en un ámbito que no reconoce correctamente el valor de la información como recurso (ámbitos de una pobre visión), no se ha entendido el significado de competitividad y de calidad en oportunidad.

Quienes si lo entienden, a partir de la información que generan, desarrollan utilidades con valor económico, son productivos, motivan a la industria a trabajar para ellos desarrollando nuevas tecnologías, entre ellos se desarrolla un circulo virtuoso que impulsa la economía.

En ámbitos competitivos, las tendencias han impulsado que inversiones en TI dejen de ser una responsabilidad del área de sistemas, para formar parte de la planificación estratégica de la organización, por el impacto y los beneficios que genera. 

El esquema de decisión de las organizaciones competitivas se ven en la necesidad de perfeccionar su conocimiento sobre las posibilidades que ofrece la tecnología para para tomar decisiones acertadas, y cómo pueden impulsar el desarrollo de su organización. Ven la tecnología de la información como un vehículo para mejorar la administración de sus recursos y utilizarlos eficientemente (y eficazmente) para alcanzar sus metas.

¿Cómo reaccionar ante una ciberguerra?

¿Cómo reaccionar ante una ciberguerra?.- "¿Ataques digitales? ¿Super trojanos? Autoridades alemanas realizan maniobra de simulación con el objetivo de buscar las mejores estrategias de reacción ante ataques cibernéticos".
"Infraestructuras y transporte público bloqueados,  teléfonos fuera de servicio, hospitales sin corriente eléctrica, aeropuertos parados, cuentas bancarias inaccesibles y líneas saturadas por llamadas de emergencia… Mientras tanto, gabinetes de crisis en varias ciudades se reúnen dispuestos y obligados a tomar el mando de un país sumido en el caos con cualquier infraestructura controlada por ordenador al borde del colapso. ¿Podría darse todo ésto en un escenario real?"... Por José A. Gayarre para Deutsche Welle.

@unaaldia: Investigadores descubren posible vulnerabilidad en...

@unaaldia: Investigadores descubren posible vulnerabilidad en...: Un grupo de investigadores de la Universidad de Columbia afirman haber descubierto una vulnerabilidad que afecta a las impresoras HP LaserJet y que podría permitir a un atacante remoto emplear la impresora como punto de entrada de otro tipo de ataques o provocar que se caliente en exceso. Por Antonio Ropero para unaaldía - Hispasec.

Tips para dejar "la mentalidad de empleado"

Ocho tips para abandonar la mentalidad de empleado.- "¿Quiénes son las personas con "mentalidad de empleado"? Son aquellas cuya principal preocupación es qué día cobran el sueldo y si les están liquidando correctamente los beneficios, que siempre están esperando que el jefe les diga lo que tienen que hacer, caso contrario se dedican a no hacer nada".
"También son aquellos que nunca comparten la información con los empleados nuevos (porque tienen delirios paranoicos en los cuales todos quieren "serrucharle" el piso) y cuando llegan a un nivel de mando medio se atornillan al suelo y buscan hacer lo imposible para "conservar" su puesto. En la mentalidad de empleado, abunda el resentimiento". Por Nicolás Litvinoff para La Nación.

Una lectura recomendada. Muy bueno lo que se plantea. Es así, todo es una cuestión de actitud. Se hace camino al andar y debe ser uno el que elija el rumbo y el destino.