Big Data: El Científico de Datos

Un sistema de representación de datos creado por IBM muestra el big data
que consiste en las ediciones de Wikipedia realizadas por el bot Pearle
Visto en Wikipedia

El Científico de Datos: una nueva (y necesaria) profesión

Publicado por Pablo Albarracín para Ae tecno - América Economía

El big data y las nuevas tecnologías están requiriendo de profesionales con habilidades en ciencias de la computación, matemáticas, estadística y negocios, algo que se está volviendo más que un reto.

Seguramente usted ya alcanzó los 500 contactos en LinkedIn y si aún no entra en aquel ‘selecto’ grupo, quizás deba poner atención en la herramienta de esta red social profesional ‘Gente a la que podrías conocer’, puesto que si conoces a X persona es probable que puedas conocer a ciertos contactos de dicha persona.

Esto que puede verse tan simple, fue obra del científico de datos (data scientists), Jonathan Goldman, quien descubrió esta correlación para aumentar el número de seguidores de LinkedIn. Una ‘sencilla’ herramienta.

Lo que realizó Goldman, analizar y correlacionar big data para obtener ventajas competitivas, es lo que están haciendo compañías como Amazon, Facebook, LinkedIn, Google o YouTube, que buscan cómo utilizar de mejor manera la enorme cantidad de datos que están acumulando día tras día. Quien se encarga de esta labor es el Científico de Datos (CD), una nueva especialidad llamada a convertirse en una de las profesiones más relevantes, y mejor pagadas, del mundo hiperconectado en que vivimos.

Para 2015, cerca de 4,4 millones de empleos TI a nivel global, tendrán relación directa con el procesamiento de big data, señala Gartner.

¿Qué es un Científico de Datos?

Un CD es un profesional que debe provenir y dominar (ojalá con estudios de Ph.D. o Magíster) las ciencias matemáticas y la estadística, además de acabados conocimientos de programación (y sus múltiples lenguajes), ciencias de la computación y analítica. Es un híbrido entre tecnología y análisis cuantitativo. No se descartan también estudios en física, biología o ciencias sociales.

Por otro lado, no menos relevante, el CD debe contar con conocimientos y habilidades para saber comunicar lo que va encontrando, tanto al área de negocios como a TI, además de ser un buen transformador, decidor e interlocutor. No se trata solo de dominar la tecnología, la programación o las bases de datos, sino que el CD debe ser capaz de modificar (para mejor) la dirección del negocio.

Las grandes compañías y corporaciones, desde esferas tan disímiles como pueden ser la banca, el retail, las redes sociales, el comercio online, el turismo, o los centros de investigación científica, se dieron cuenta que el big data no sirve de nada si no se le extrae la inteligencia que posee. Es por ello, que el CD está llamado a cambiar las decisiones de las compañías identificando nuevas oportunidades de negocio. Colosal labor.

Por ejemplo, según señala la compañía estadounidense SAS, una de las líderes en soluciones de inteligencia de negocios (BI), soluciones estadístcas y big data, Google utiliza sus 600 científicos de datos para redefinir su core de búsquedas y sus algoritmos de ad-serving, Zynga usa sus CD para seleccionar juego a juego productos relacionados a sus clientes, mientras que General Electric, optimiza los intervalos de mantención de productos industriales, y algunas compañías de análisis de big data en salud, utilizan los CD para descubrir el tratamiento más efectivo para diferentes enfermedades.

El problema: ¿dónde encontrarlos?

Si bien el big data está atravesando a múltiples compañías (muchas de ellas de Latinoamérica incluso), aún es una tarea compleja contratar o seleccionar un buen equipo de CD para que se haga cargo del big data. Como señalamos con anterioridad, los CD provienen del mundo de las ciencias de la computación, las matemáticas y la estadística, y es precisamente desde estas disciplinas desde donde las empresas extraen sus CD.

Según un estudio de la Unidad de Inteligencia del Economist, donde se entrevistó a 600 ejecutivos globales, 54% de los ejecutivos de Norteamérica señalaron que encontrar la gente adecuada para lanzar un exitoso proyecto de big data, es el obstáculo N° 1 para no hacerlo.

Incluso en los EE.UU. exiten pocas especializaciones universitarias en el área. Lo que están haciendo algunas compañías es crear dentro de su fuerza laboral grupos a los que se los capacita en estas ciencias. Tal es el caso de EMC, que creó el programa de entrenamiento Data Science and Data Analytics, convencidos de que contar con habilidades en esta área mejoraría sus productos de big data y la relación con sus clientes.

Mientras que SAS está colaborando con la Universidad de Carolina del Norte para crear un master en analítica, que incluye entrenamiento para big data en la malla curricular. O el caso del programa de Silicon Valley, Insight Data Science Fellow Program, que toma a científicos por 6 semanas y los entrenan en habilidades propias de un CD.

Tampoco es descartable, para quien esté interesado en especializarse como CD, poner atención en seguir ciertos cursos o materias. “Trate de tomar algunos de los cursos de matemáticas de pregrado que se haya perdido, como Álgebra Lineal, Cálculo Avanzado, Difernecial, Probabilidad y estadística son los más importantes. Después de eso, tomar algunos cursos de aprendizaje automático”, dice Peter Skomoroch, CD de LinkedIn. / Ae tecno - América Economía

Su smartphone como ayuda para encontrar empleo

Su teléfono celular puede ayudarlo a encontrar empleo

Publicado por Lauren Weber para The Wall Street Journal

Un día a fines del año pasado, Keith Gormley decidió ingresar a la aplicación de búsqueda de empleo Indeed.com desde su iPhone, aunque no estaba buscando activamente trabajo

"Estaba aburrido, y quizás Twitter no estaba tan activo como de costumbre. Simplemente hice un repaso para ver qué empleos había disponibles", dijo.

Una vacante en el departamento de medios sociales en Prudential Finacial Inc. le llamó la atención. Hizo clic en el sitio laboral de la firma de servicios financieros, y luego investigó un poco en Twitter y LinkedIn. Unos días más tarde, se postuló al empleo desde la computadora de su casa. Para diciembre, el joven de 31 años había sido contratado.

La firma de investigación en tecnología IDC predijo que para 2015, los aparatos móviles superarán a las computadoras de escritorio y portátiles como el método preferido por los estadounidenses para ingresar a Internet. Y a medida que el tráfico web migra a los teléfonos inteligentes y tabletas, los empleadores, particularmente en Estados Unidos, se apresuran a desarrollar versiones móviles de sus sitios web de empleo. El resultado son aplicaciones con contenido laboral interactivo como juegos y tours del lugar de trabajo y versiones simplificadas de formularios laborales que pueden completarse con más facilidad en un aparato portátil.

Empresas y expertos en reclutamiento creen que el reclutamiento de personal en línea los ayudarán a captar el interés de candidatos que de otra forma pasarían desapercibidos: trabajadores de menores ingresos y más jóvenes que quizás no tienen computadoras en sus casas pero están pegados a sus teléfonos inteligentes todo el tiempo, así como candidatos pasivos codiciados —personas como Gormley, que ya tienen empleo— quienes podría explorar casualmente sus opciones laborales en su tiempo libre.

"La gente se está acostumbrando a navegar en línea mientras están sentados en un bus o esperando un avión. Y si odia su trabajo, es muy fácil sacar el teléfono y ver qué otras opciones hay", indicó Cindy Cloud, gerente de marketing de empleo en Informatica Corp., una firma de integración de datos de Silicon Valley. "Creemos que el campo móvil es la próxima gran era para el reclutamiento".

Esto es una buena noticia para los empleadores: un reporte de 2011 de los economistas Peter Kuhn y Hani Mansour muestra que la búsqueda de empleo en línea está comenzado a volver más eficiente al mercado laboral ya que los candidatos son identificados con más rapidez cuando su perfil es el adecuado para un empleo. El desarrollo probablemente aumentó debido a la popularidad de las redes sociales, indicaron los autores.

"Cualquier empresas que no haya comenzado a abordar el reclutamiento móvil está atrasada al menos un año", sostuvo Elaine Orler, experta en tecnología de reclutamiento y presidenta del Grupo Talent Function, una firma de consultoría de recursos humanos. "Esta es la conectividad que quienes buscan empleos esperan encontrar ahora".

Eso puede ser cierto, pero la tendencia aún no está tan extendida. En enero, iMomentous, un desarrollador de sitios laborales móviles, descubrió que 167, o 33%, de las empresas incluidas en la lista Fortune 500 tenían portales laborales que estaban optimizados para caber en una pantalla de teléfono inteligente. De todos modos, fue una mejora frente a un año antes, cuando 65 empresas tenían sitios laborales optimizados para dispositivos móviles.

El mayor desafío es crear una experiencia de usuario eficiente. Después de todo, contestar decenas de preguntas y realizar evaluaciones es lo suficientemente molesto con un teclado tradicional; es aún más difícil de manejar con una pantalla pequeña y un teclado táctil.

McDonald's Corp. intentó simplificar el proceso de postulación para candidatos móviles. Aunque el formulario móvil pide la misma información que la versión para computadoras de escritorio, más de 30 campos fueron alterados para brindar menúes desplegables en lugar de espacio libre para completar, entre otros cambios.

Este sistema también les ahorra tiempo a los gerentes, que ya no necesitan ingresar toda la información en una computadora, según Nicholas Statler, director de estrategia laboral de McDonald's.

Cuando la cadenas de restaurantes lanzó su primer sitio laboral móvil en 2008, tres millones de personas lo visitaron y 24.000 postulantes lo usaron para presentar solicitudes de empleo, indicó Statler. Para 2012, esas cifras habían aumentado a 30 millones de visitas y dos millones de postulantes. Ahora, es el canal por el que llega más de 10% de las solicitudes de empleo de la cadena. / The Wall Street Journal.

¿Ud. sabe como funcionan los paraísos fiscales?

Los paraísos fiscales, un tema más que candente por éstos días en algunos Países de la región. Lea ésta nota publicada en BBC Mundo

Cómo tener miles de compañías sin poner un centavo

Por Marcelo Justo para BBC Mundo

Los paraísos fiscales no son sólo para los ricos. Un ser común y corriente como usted o yo también puede ganarse sus reales –o pesos o dólares– y convertirse en director de cientos y hasta miles de empresas.

No es cuestión de tener un maestría en negocios de la Universidad de Harvard. En realidad, para la carrera de testaferro no se requiere ni siquiera buena presencia.

Este personaje es la cara visible de la compañía registrada en el paraíso fiscal. Muchas veces sus funciones se limitan a prestar su nombre y recibir un pago anual a cambio.

En algunos casos tiene que responder a cartas y enciende el alerta en caso de que haya una investigación en curso.

Richard Murphy, director de la ONG británica UK Tax Justice, que denuncia la evasión impositiva, le explicó a BBC Mundo el lugar que ocupan los testaferros en el modus operandi de los paraísos fiscales.

"Cuando aceptan el trabajo, firman una carta de renuncia sin fecha para que los verdaderos directores puedan despedirlos cuando quieran. Su principal función es ocultar al verdadero dueño de la compañía, que no quiere que se sepa su nombre por razones impositivas o políticas o de dinero ilegítimo", dijo Murphy.

Cling caja

El pago anual por estos servicios va de US$300 a US$5.000, y su popularidad se ve a las claras con una simple búsqueda en Google.

Si uno le pide al buscador un "Nominee Director" (testaferro en inglés) obtiene unas 134 millones de entradas correspondientes a países de todo el mundo, desde Finlandia hasta Singapur.

Esto dice uno de los anuncios: "Si usted quiere que la propiedad de su compañía permanezca anónima, éste es el servicio ideal".

"En el directorio de compañías de Reino Unido se requiere incluir el nombre, la dirección, la fecha de nacimiento y la nacionalidad del director. Un testaferro puede actuar como tal, salvaguardando su privacidad", ofrece la firma británica Paramount Company Formations Ltd.

Si uno pone la palabra en español -testaferro- la cosecha es un poco menor (136.000), pero se encuentran con anuncios bien explícitos como el siguiente en la pagina española "Mil anuncios", bajo el rubro "socios capitalistas": "Buenos días me ofrezco como testaferro o hombre de paja para tus negocios yo soy español de 43 años serio y responsable sin ninguna obligación o ataduras discreto y sabiendo callar si me tengo que desplazar los gastos corren por su cuenta no le defraudaré un saludo".

El hombre sin atributos

El término "hombre de paja" es una traducción del inglés, "Straw man". Se trata de la figura que busca representar lo que no es (como el espantapájaros de paja) para encubrir una empresa turbia.

El director del capítulo internacional de UK Tax Justice, John Cristensen, conoce el mecanismo al dedillo: él mismo fue un "Nominee director" de varias compañías.

Cristensen trabajó durante 16 años en la Isla de Jersey para una importante entidad financiera multinacional y, luego, como asesor del mismo gobierno británico en un intento de comprender a fondo el mecanismo de los paraísos fiscales.

"En general suele emplearse a abogados, contadores, banqueros, administradores, pero lo que hacen es dar su nombre. No tienen responsabilidad alguna concreta. A veces tienen que firmar algunos documentos. Raramente hacen algo más", le explicó Cristensen a BBC Mundo.

La laxitud es tal que muchos paraísos fiscales ni siquiera requieren que sus testaferros sean residentes. En cuanto al domicilio, basta con que dé un apartado postal.

En la investigación a nivel mundial sobre paraísos fiscales que dio a conocer este mes el International Consortium of Investigative Journalist (ICIJ) había un dato asombroso: un grupo de 28 testaferros han actuado como directores de 21.500 compañías.

Una pareja de oro

A fines de 2012, una investigación conjunta del ICIJ, el diario británico The Guardian y un programa de la BBC "Panorama" reveló el caso de una pareja que actuaba como directores de más de 2.000 entidades.

Las compañías de este imperio, que iban desde negocios inmobiliarios hasta casinos y pornografía, estaban registradas en el Caribe, la República de Irlanda, Nueva Zelanda y Reino Unido. Entre todas las firmas investigadas sólo una tenía una dirección residencial en la isla de Sark, dependencia de la corona británica en el Canal de la Mancha. El resto eran domicilios postales.

No sorprende, entonces, la desproporción que hay entre la población y el número de compañías en pequeñas islas que funcionan como paraísos fiscales.

En las Bahamas hay 115.000 compañías por los 307.000 habitantes de las islas. En otra dependencia británica, las islas Jersey, la proporción es igualmente desorbitante: 33.000 compañías para 91.000 habitantes.

El mismo presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, se refirió en más de una ocasión a un edificio de las Islas Caimán, la Ugland House, que tiene más de 18.000 empresas registradas.

Buscando al dueño

En el programa de la BBC "Panorama", Jesse Hester, director de Atlas Corporate Services en otro paraíso fiscal, las Islas Mauricio, le aseguraba a un periodista que se había hecho pasar como un potencial cliente que las autoridades jamás sabrían que él era el dueño real de la firma.

"No tienen los recursos para hacerlo. Ellos mismos calculan que las probabilidades de rastrear el verdadero nombre del dueño son iguales a las de ganar la lotería", explicaba Hester.

Pero la falta de recursos no es el único problema: hay serias falencias en la legislación nacional e internacional.

"El testaferro siempre puede decir que él no sabía nada de las actividades ilegales de una compañía. En la mayoría de los países se requiere que los directores sean responsables de la empresa que dirigen. Pero esto parece cambiar cuando se trata de una firma off shore. Se necesitaría una absoluta transparencia sobre quiénes son los reales dueños de las compañías", afirmó Cristensen.

¿Cambio?

Con la crisis económica las cosas están cambiando.

Los ajustes fiscales, la recesión en muchos países desarrollados, los rescates multimillonarios a los bancos y varios sonados casos de evasión fiscal han puesto el tema en el centro de la escena.

Una señal clave de este cambio es la incorporación del intercambio automático de información sobre cuentas bancarias de no residentes, adoptada por nueve países europeos: España, Reino Unido, Italia, Francia, Alemania, Polonia, Holanda, Bélgica y Rumania.

Este principio, por el que vienen bregando organizaciones como UK Tax Justice, fue también aceptado como la norma a futuro en la cumbre de ministros de Finanzas del G20 realizada este mes.

Según Richard Murphy, la principal razón para esta ofensiva es económica.

"La realidad es que muchos países tienen un problema muy serio de déficit fiscal y necesitan recaudar más porque no pueden seguir exprimiendo a la propia población con impuestos y ajustes. De modo que finalmente se está pudiendo avanzar en el tema", le dijo Murphy a BBC Mundo. / BBC Mundo

Impresionante accidente aéreo de un 747-400 de carga en Bagram, Afghanistan

Visto en YouTube, vía CNN

Ayer, un avión civil de carga poco después de despegar de la Base Aérea de Bagram, la base militar más importante de la coalición internacional, situada al norte de Kabul, Afghanistan, al parecer tuvo algún problema durante el despegue y se precipitó aparatosamente a tierra, estrellándose en una impresionante explosión.

En el sorprendente vídeo, tomado desde la cámara de un vehículo que se desplazaba en las inmediaciones de lugar del accidente, se ve claramente al Boeing 747-400 de National Air Cargo que transportaba vehículos y otro tipo de carga, tratando de tomar altura, pero se evidencia una pérdida de poder de acenso y lamentablemente se precipita con el trágico saldo de 7 muertos.

La Fuerza Internacional de Asistencia a la Seguridad en Afganistán (ISAF) ha confirmado el accidente, al principio trascendió que los muyahidines habían derribado un avión de Estados Unidos-OTAN, pero se ha informado que "el talibán con frecuencia reclaman como acciones propias lo que luego resultan ser accidentes".

Se ha informado que el avión era operado por National Air Cargo, una aerolínea de embarque basada en Orlando, Florida, según la Red de Seguridad Aérea. También se ha informado según un reporte de The Aviation Herald, que el avión se pudo haber detenido a 1.200 pies debido a un desplazamiento de la carga. Todo es materia de investigación aún.

Máxima Reina

El rey Guillermo Alejandro y Máxima, reina consorte de los Países Bajos, durante la investidura. Foto: AFP

Nacida Máxima Zorreguieta Cerruti en Buenos Aires, Argentina, es desde hoy la reina consorte de los Países Bajos. Entra en la historia como la primera argentina que llega a reina en Europa, y es la segunda nacida en Hispanoamérica que llega a reina en Europa. "La primera fue María Teresa de Luxemburgo (María Teresa Mestre) nacida en La Habana, Cuba, el 22 de marzo de 1956, quien se casó con Enrique de Luxemburgo el 14 de febrero de 1981 y desde el año 2000 ostenta el título de Su Alteza Real La Gran Duquesa de Luxemburgo" (Wikipedia).

No pocos en Argentina encendieron sus televisores o se conectaron a los websites que transmitían en directo las ceremonias desde Holanda a eso de las 05:00 a.m. hora de Argentina. La extensa ceremonia se inició con la firma del acta de abdicación de la reina Beatriz en la sala del Palacio Real, ante la pintura mural "Moisés elige el consejo de los setenta ancianos", adquirido en 1737 por Jacob de Wit. Luego, cerca de las 09:00 hs. (Arg), en la Nueva Iglesia, Guillermo Alejandro juró como nuevo monarca de los Países Bajos acompañado de Máxima.

Formalmente las transmisiones oficiales, desde Holanda, de los festejos han terminado a éstas horas, pero los festejos de la gente, del pueblo holandés continúan y parece que Ámsterdam ésta noche no va a dormir.

Durante todo el día prácticamente todos los canales de tv en Argentina han estado cubriendo, y seguramente lo seguirán haciendo por muchas horas más, éste "suceso" que tanto interés ha despertado entre buena parte los argentinos.

En la office fue también el principal tema de conversación. La mayoría estábamos contentos, pero algunos no tanto y no faltó el enojado y el indiferente. Los detalles que sorpresivamente se marcaron más, Los argentinos éste año tenemos la bendición de tener un Papa y el privilegio de una reina. Algo que hace una década atrás nadie lo hubiera imaginado.

Que bueno sería que nuestra sociedad mejore en sus decisiones en la elección de sus representantes, y tengamos la bendición y el privilegio de tener buenas personas que dirijan nuestro vapuleado País.

Veinte años del web libre

El 30 de abril de 1993, el CERN publicó una declaración en la que autorizaba la utilización gratuita y libre de esta tecnología creada por Sir Timothy "Tim" John Berners-Lee en 1989.

"Del mundo de la investigación privada a la enseñanza, la web ha revolucionado todos los sectores de la sociedad. Esta tecnología es un ejemplo claro de la manera en que la sociedad recoge los frutos de la investigación", afirmó en un comunicado de prensa el director del Centro Europeo de Física de Partículas (CERN), Rolf Heuer.

El primer website (sitio web) en el CERN y en el mundo fue destinado al proyecto World Wide Web y surgió del ordenador NeXT de Tim Berners-Lee. Esta página describía las características de la web, la forma de acceder a los documentos de otras personas y la manera de configurar un servidor propio.

Hoy, veinte años después, un tercio de la población mundial utiliza internet, donde se estima que cada año se intercambian unos 330 pentabytes de datos, lo que equivale a mandar 20 veces cada letra escrita en todos los libros publicados a lo largo de la historia. Intercambio que va creciendo con el tiempo.

El SpaceShipTwo, de Virgin Galactic, completa primer vuelo propulsado por cohetes

Visto en YouTube, vía Virgin Galactic

Virgin Galactic ha informado que el SpaceShipTwo ha completado, sin problemas, su primer vuelo propulsado por cohetes, dando un importante paso hacia el lanzamiento de los primeros trayectos comerciales dentro de dos años.

La información señala que el avión espacial SpaceShipTwo, en parte propiedad del grupo de inversiones de Abu Dabi PJC, despegó hoy desde el "espaciopuerto" de Virgin Galactic en Mojave, California, donde partió subido a bordo de la lanzadera WhiteKnightTwo. El SpaceShipTwo se desacopló a una altura de aproximadamente 15.300 metros, tras lo cual activó sus cohetes y entró en modo supersónico. El avión voló en solitario durante 10 minutos tras una combustión de apenas 16 segundos y alcanzó una altitud de casi 16.800 metros antes de regresar sano y salvo a su base en el desierto.

Cabe destacar que el test no llegó a ser un vuelo espacial, fue sólo una prueba de funcionamiento. Según George Whitesides, presidente y CEO de Virgin Galactic, la nave "se comportó tal y como esperaban los ingenieros, alcanzando las estimaciones de duración de la combustión, rendimiento del motor y pilotaje".

Virgin Galactic espera realizar su primer "vuelo espacial completo" antes de que finalice 2013, y transportar a sus primeros turistas espaciales para el año 2015.

Fuente:
VIRGIN GALACTIC BREAKS SPEED OF SOUND IN FIRST ROCKET-POWERED FLIGHT OF SPACESHIPTWO. Virgin Galactic. 29/04/2013.