lunes, 5 de enero de 2015

Concierto de Año Nuevo 2015 - Orquesta Filarmónica de Viena

Una nueva edición del ya clásico Concierto de Año Nuevo con la Orquesta Filarmónica de Viena (Das Neujahrskonzert der Wiener Philharmonike), que ha adquirido fama universal. Es transmitido a buena parte del mundo desde la sala dorada (Große Saal o Goldener Saal) de la Wiener Musikverein de Viena, Austria, para una audiencia potencial estimada en 1.000 millones de personas en 70 países.

Este concierto, que tuvo sus orígenes en 1940, solamente sufrió una suspensión que fue en 1945 y debido al deterioro de su estructura por los ataques aéreos de las fuerzas aliadas.

Visto en YouTube

Ésta 75ª edición de esta célebre gala, el Concierto de Año Nuevo fue dirigido por quinta vez por Zubin Mehta, miembro honorario de la Filarmónica de Viena. La verdad es que la Wiener Musikverein de Viena, aunque no lo conozco personalmente, me parece un lugar maravilloso, como sus conciertos, que a veces puedo seguir en línea o a través de alguna transmisión por tv.

Los temas musicales interpretados en el concierto son en su mayor parte de la familia Strauss (Johann Strauss (padre), Johann Strauss (hijo), Josef Strauss y Eduard Strauss) y sus contemporáneos. En ésta ocasión se incluye un tango, "Por una cabeza" de Carlos Gardel.

Las flores que decoran la sala de conciertos del "Musikverein" son un regalo anual de la ciudad de San Remo, Liguria, Italia.

Recordemos que el año pasado, la 74ª edición, fue dirigida por segunda vez desde 2009 el Maestro argentino-israelí Daniel Barenboim.

Más del Concierto de Año Nuevo en Viena, en éste blog.

Cyberwar - Sobre como funcionó el back office de Sony Pictures tras el ciberataque

Ésta mañana leía una interesante nota de BBC Mundo, replicada por el diario La Nación, que señala que "el ciberataque a Sony Pictures a finales de noviembre dejó en evidencia lo fácil que es poner en apuros a una gran corporación". La nota también destaca que "aunque el cibercrimen cobra cada día más importancia en los planes de seguridad de las naciones del mundo, la mitad de los países no están preparados para lidiar con el problema".

Visto en: Ciberataque a Sony Pictures de 2014 . Wikipedia
Es muy interesante conocer cómo se tuvo que arreglar Sony Pictures para que su back office pueda seguir "funcionando". Para los que no están en la temática, en la gestión empresarial el back office es el conjunto de actividades de apoyo al negocio, implica a las tareas destinadas a gestionar la propia empresa.

The Wall Street Journal hace unos días publicó un muy interesante artículo sobre como los empleados de Sony Pictures se ingeniaron para improvisar tácticas apuntando a solucionar la comunicación interna de la gran corporación, una tarea nada sencilla cuando se está en un contexto donde mucha de la tecnología en uso está afectada, y además se debe recuperar y resguardar la seguridad. Muy complejo.

El vídeo de la nota tiene la posibilidad de activar el subtitulado en español.

El detrás de cámaras del ciberataque a Sony
Por Ben Fritz, Danny Yadron y Erich Schwartzel para The Wall Street Journal.

"BlackBerries, cuentas de Gmail y libretas de apuntes ayudaron a los 6.000 empleados del estudio de cine a operar"


El día después de que los empleados de Sony Pictures descubrieron que el sistema de e-mail de la empresa había sido blanco de un ataque informático y era inservible, los ejecutivos del estudio de Hollywood se las ingeniaron para crear una red de comunicaciones más antigua: una cadena telefónica en la que las últimas noticias sobre la invasión a su sistema se transmitían de persona a persona.

Ante la imposibilidad de usar las computadoras y los teléfonos de línea fija, los 6.000 empleados de la filial de cine y televisión del conglomerado japonés se vieron obligados a improvisar y recurrir a sus teléfonos celulares, cuentas de correo electrónico en Gmail y libretas de apuntes. El departamento de personal encontró una vieja máquina para pagar los salarios de forma manual. No pasó mucho tiempo antes de que el estudio desempolvara una serie de teléfonos BlackBerry que podían enviar y recibir e-mails en sus propios servidores.

Michael Lynton, el presidente ejecutivo de Sony Entertainment, indicó en una reunión de la cúpula ejecutiva que los hackers no sólo habían robado información, sino que la habían borrado y, por ende, todo el sistema informático era inútil. “Tuvieron que pasar 24 o 36 horas para entender a cabalidad que no se trataba de algo de lo cual nos podíamos recuperar en una o dos semanas”, confesó el ejecutivo en una entrevista.

Las semanas siguientes pusieron de manifiesto que el estudio de cine y de televisión de Sony fue víctima de uno de los ataques cibernéticos más feroces de la historia, algo que dejó como saldo la filtración de cientos de miles de documentos y correos electrónicos sensibles y embarazosos para la compañía, la intensificación de las tensiones entre Estados Unidos y Corea del Norte, un cambio de parecer respecto del lanzamiento de una película y el deterioro en la relación de la empresa con las estrellas cinematográficas y los propietarios de las salas de cine.

La crisis dejó en el centro de atención al analítico y reservado Lynton. El ejecutivo de 54 años ha dirigido Sony Pictures desde 2004, pero ha mantenido un perfil discreto y dejado que su subalterna, Amy Pascal, sea la cara pública. “He tratado de que todas las decisiones relacionadas a este incidente recaigan en mí para que los grupos operacionales no se distraigan, dentro de lo posible, de sus actividades normales”, manifestó.

Una vez que estalló el escándalo, el departamento de tecnología de la información de Sony Pictures trató como pudo de restaurar sistemas básicos como e-mail. Agentes del FBI colaboraron, al igual que investigadores de la firma de seguridad en Internet FireEye Inc..

Kevin Mandia, director de operaciones de FireEye, considera que la combinación de credenciales robadas, discos duros borrados, y filtración de documentos que aquejó a Sony no tiene precedentes en la historia de los ataques informáticos contra empresas.

Aunque los hackers ordenaron a Sony “obediencia” en su primer mensaje, nunca se identificaron ni realizaron exigencias específicas. Lo que hicieron, en su lugar, fue desatar un caos generalizado. La semana después del ataque, los perpetradores circularon cinco películas de Sony en Internet junto a miles de documentos internos e información personal como los números del seguro social de unos 47.000 individuos, entre los que figuraban empleados y un puñado de estrellas de Hollywood.

Al cabo de una semana, los investigadores empezaron a sospechar que Corea del Norte era el responsable. En un momento, el código maligno parecía apuntar a una de las escasas direcciones de Internet vinculadas a Corea del Norte, dicen los investigadores.

Corea del Norte ha negado tajantemente cualquier responsabilidad en el atentado y ha criticado duramente la película La entrevista, una comedia sobre un intento de asesinar al líder norcoreano Kim Jong Un. Fuentes cercanas señalan que Corea del Norte sigue siendo el principal sospechoso.

No es la primera vez que Sony sufre un ataque cibernético, lo que genera interrogantes acerca de sus defensas. En 2011, por ejemplo, los hackers robaron información de las cuentas personales de más de 100 millones de usuarios de su sistema de videojuegos PlayStation.

La presión sobre Sony se intensificó el 16 de diciembre, cuando los hackers publicaron un mensaje que amenazaba con recurrir a la violencia contra las salas de cine que exhibieran La entrevista, que se iba a estrenar el 25 de diciembre, y advertían que recordaran el 11 de septiembre de 2001.

Aunque el gobierno estadounidense declaró que no existía evidencia fidedigna de un complot, los operadores de las salas de cine instaron a Sony a cancelar el estreno. El 17 de diciembre, un grupo de cadenas de cine indicaron que no exhibirían la película.

Horas después, Sony canceló el lanzamiento de la cinta. Las críticas de que la empresa había cedido a las demandas de los terroristas no tardaron en llegar, justo lo que Sony había querido evitar. El 19 de diciembre, el presidente Barack Obama se sumó a las críticas.

Mientras la compañía defendía la cancelación del estreno en las salas de cine, negociaba para distribuir la cinta en Internet y en televisión por cable. En el plazo de una semana, Sony había convencido a Google Inc., Microsoft Corp. y más de 300 cines independientes en EE.UU., lo suficiente para un estreno parcial en la web y la pantalla grande.

Si los sistemas de la empresa no sufren nuevos atentados, se espera que la red de Sony Pictures vuelva a operar a plena capacidad dentro de unas ocho semanas, aunque podrían salir a la luz nuevos e-mails y documentos confidenciales. Los hackers sólo han publicado una fracción minúscula de los 100 terabytes de información que aseguran tener en sus manos.

Lynton, por su parte, dice que en medio del caos y las múltiples exigencias de los últimos 30 días, su prioridad era tomar decisiones importantes con rapidez. / Por Ben Fritz, Danny Yadron y Erich Schwartzel para The Wall Street Journal.--

domingo, 4 de enero de 2015

La actividad más oscura, el abuso de niños, es impulsada desde el Dark Web

Un impresionante artículo en WIRED informa que más del 80% de las visitas al Dark Web están relacionadas a la pedofilia.

"El misterioso rincón de Internet conocida como Dark Web está diseñado para desafiar a todos los intentos de identificar a sus habitantes. Pero un grupo de investigadores ha tratado de arrojar nueva luz sobre lo que los usuarios están haciendo bajo la cobertura del anonimato. Sus resultados indican que una abrumadora mayoría de su tráfico es impulsado por la actividad más oscura de la Web Oscura: el abuso sexual de los niños".

Según el artículo de WIRED, en el congreso de Informática Chaos Computer Congress en Hamburg, Alemania, el investigador informático Gareth Owen, de la University of Portsmouth, presentará los resultados de una investigación de seis meses, con una colección de la web de servicios ocultos de TOR, que incluyen los sitios web sigilosos que componen la mayor parte de la Dark Web (Web Oscura). 

El estudio pinta un retrato feo de ese subterráneo en Internet. Los foros de drogas y los mercados de contrabando son la principal categoría de sitios ocultos bajo la protección de TOR, pero el tráfico que eclipsa a todos son las visitas a los sitios de abuso infantil.

Me impresiona fuertemente hasta donde puede llegar la miseria humana. Todos los padres deberían pensar un poco más sobre el peligro de no ejercer correctamente el control parental sobre las actividades y los contenidos que sus hijos colocan en Internet. El asunto del "sexting" es una realidad que golpea a los adolescentes y los contenidos terminan en gran medida en esas redes oscuras. También es una realidad que los groomer acechan.

Se puede leer el artículo completo en WIRED, en:
  • Over 80 Percent of Dark-Web Visits Relate to Pedophilia, Study Finds. "The mysterious corner of the Internet known as the Dark Web is designed to defy all attempts to identify its inhabitants. But one group of researchers has attempted to shed new light on what those users are doing under the cover of anonymity. Their findings indicate that an overwhelming majority of their traffic is driven by the Dark Web’s darkest activity: the sexual abuse of children".Por Andy Greenberg, en WIRED.-

"Se conoce como Internet profunda o Internet invisible (en inglés: Deepweb, Invisible Web, Deep Web, Dark Web o Hidden Web) a todo el contenido de Internet que no forma parte del Internet superficial, es decir, de las páginas indexadas por las redes de los motores de búsqueda de la red. Esto se debe a las limitaciones que tienen las redes para acceder a todos los sitios web por distintos motivos. La mayor parte de la información encontrada en la Internet Profunda está enterrada en sitios generados dinámicamente y para los motores de búsqueda tradicionales es difícil hallarla. Fiscales y Agencias Gubernamentales han calificado a la Internet Profunda como un refugio para la delincuencia debido al contenido ilícito que se encuentra en ella" (Wikipedia).

Representación de la Deep Web o Dark Web, Visto en Wikipedia
Post relacionado:

sábado, 3 de enero de 2015

Un fallo en actualización de Microsoft, genera problemas en los buscadores Bing y Yahoo

Mala actualización de código produce caída de motores de Yahoo y Bing: fuente
Por Joseph Menn y Deepa Seetharaman para Reuters.

SAN FRANCISCO (Reuters) - Los motores de búsqueda de Yahoo Inc y Microsoft Corp quedaron temporalmente fuera de servicio el viernes, luego de que el gigante del software lanzó una actualización de código que debió retirar posteriormente, dijo a Reuters una persona informada sobre el desperfecto.

La caída de los servicios de búsqueda de Yahoo Inc y Microsoft Corp no fue provocada por un ataque externo, dijo la persona, quien no quiso ser identificada debido a que la discusión involucra temas internos de Yahoo.

El motor Bing de Microsoft realiza las búsquedas de Yahoo bajo un acuerdo por 10 años anunciado en el 2009.

Yahoo no estuvo disponible de inmediato para realizar comentarios.

Microsoft confirmó la caída del servicio, peor rehusó realizar comentarios sobre su causa.

En la tarde del viernes, los usuarios que intentaron ingresar a la dirección search.yahoo.com recibieron un mensaje de error que decía que los ingenieros de Yahoo estaban trabajando para resolver el inconveniente. El motor de búsquedas parecía funcionar más tarde en el día.

Después de la caída, el procedimiento de retiro de la actualización de Microsoft falló, lo que obligó a la empresa a apagar sus grupos de servidores asociados para volver al punto en el que todo funcionaba bien, dijo la persona.

Una vez que el problema fue resuelto, Yahoo tuvo problemas para manejar las solicitudes de búsquedas pendientes, agregó la persona.

"Esta mañana, algunos de nuestros clientes experimentaron una breve, aislada interrupción de servicios que ya ha sido resuelta", dijo el viernes un portavoz de Microsoft en un breve comunicado. / Por Joseph Menn y Deepa Seetharaman para Reuters. (Reporte de Deepa Seetharaman; Editado en Español por Ricardo Figueroa).--

viernes, 2 de enero de 2015

Comenzamos el año en Paz


Aunque sin la holgura económica de otros años, hemos terminado el 2014 e iniciado el 2015 en Paz, gracias a Tata Dios. Finalmente no se dieron ni se repitieron todos esos sucesos violentos que meses atrás se anunciaban como vaticinios casi comprobados.

A diferencia de lo ocurrido en de 2012 y 2013, gracias a Tata Dios este año no se registraron incidentes y saqueos. Me da por pensar que la gran mayoría de la gente está cansada de sufrir éstas situaciones y se vino expresando de diferentes maneras en contra.

Bandera Nacional
Bandera Nacional
En las charlas de café y reuniones sociales, cada vez que alguien señalaba que se sobre fin de año se podrían desatar hechos de violencia, la gran mayoría decíamos ¡¡ nooo, ojalá que noo !!. Es que los argentinos estamos cansados de vivir mal, golpeados por ésas desagradables situaciones que sólo empeoran la situación general, y que golpean de peor manera a los que menos tienen.

Me da por pensar que a la gran mayoría de la gente en éste País lo que le está interesando es que se logren soluciones reales que mejoren su calidad de vida, políticas claras que generen certidumbre hacia adelante y mucho menos populismo. 

Las mayorías se están dando cuenta que los países, donde están funcionando bien las cosas, ya no practican el populismo. De alguna manera confirmaron que los regímenes que usaron el populismo para transformarse, finalmente son ejemplos de corrupción y despotismo.

La gente se está dando cuenta que el resultado del populismo es siempre el mismo, profundas crisis económicas y sociales; se está dando cuenta que las políticas populistas lo único que garantizan es la distribución igualitaria de la pobreza.

Me parece que la gente podría estar pensando que se necesita un cambio de rumbo y que tendrá la oportunidad de elegir otras alternativas en la próximas elecciones. También sabe que el próximo gobierno recibirá una "papa caliente" con la que deberá lidiar, que las cosas no serán fáciles.

Quiero creer que finalmente, en un futuro no muy lejano, se podría estar en presencia de un gran cambio para mejor. Ojalá, que Tata Dios quiera.

Las luces de Festividades desde el Espacio, la visión de NASA

La NASA ha informado, y presentado un interesante vídeo, que las "luces de Navidad son tan brillantes que podemos verlas desde el espacio. Gracias al instrumento VIIRS en el satélite Suomi NPP, en una misión conjunta entre NASA y NOAA, los científicos están presentando una nueva forma de estudiar los datos de satélite que pueden ilustrar los patrones de las luces navideñas, tanto durante la Navidad y el mes sagrado del Ramadán. Estas nuevas herramientas pueden proporcionar nuevos conocimientos sobre cómo los comportamientos de consumo de energía varían en los diferentes contextos culturales".

Visto en YouTube, vía NASA Goddard

Según los investigadores de la NASA, las luces nocturnas de las ciudades presentan brillos más importantes en periodos de festividades importantes social y culturalmente, como la Navidad o el Ramadán.

Los investigadores del centro Goddard comenzaron tomando imágenes para examinar la duración de las luces nocturnas de alrededor de 70 ciudades norteamericanas en 2012. Durante dos años descubrieron que las luces intensificaban su brillo en las ocasiones especiales del año.

Luces durante las Festividades - NASA
Imagen: Captuta de pantalla de vídeo en YouTube
Notaron que las luces brillaban más durante el día del Black Friday y continuaban con esa intensidad hasta el día de Año Nuevo. En las áreas suburbanas, notaron que las luces se intensificaban entre un 20% y un 50% más de lo normal.

El relevamiento también determinó que de manera similar sucedía en algunas ciudades de Oriente Medio, cuyas luces durante la celebración del Ramadán podían brillar en conjunto un 50% más que en cualquier otra época del año.

Aunque los investigadores notaron de que los patrones que seguían las luces nocturnas variaban en función de la región de Oriente Próximo. Por ejemplo, en Arabia Saudí se incrementaba entre un 60% y un 100% durante dicha celebración, mientras que en zonas como Irak a penas variaba.

En la presentación en vídeo se señala que "uno de los problemas más grandes en el área del cambio climático es tratar de capturar patrones humanos. Por varios años hemos podido con buenos resultados, ver el comportamiento de nuestro ambiente, ver como el océano está cambiando, como la superficie terrestre está cambiando; pero por primera vez ahora vamos a tener la oportunidad de ver patrones humanos y ver como nuestras ciudades están cambiando. Y ver como los distintos patrones de energía cambian durante el año".

"Por eso es que usamos los festivales, porque durante los festivales podemos ver como el ser humano cambia su comportamiento con relación al consumo de energía".

jueves, 1 de enero de 2015

Dilma Rousseff asumió su segundo mandato y deberá enfrentar más retos

Rousseff enfrenta un segundo mandato con más retos que el primero
Por Rogerio Jelmayer, Paulo Trevisani y Jeff Lewis, para The Wall Street Journal.

SÃO PAULO—La presidenta brasileña Dilma Rousseff asume su segundo mandato el jueves, sin la buena voluntad política ni el sólido crecimiento económico que heredó hace cuatro años.

Con el auge de los commodities en el pasado, la economía de Brasil ha tocado fondo. A diferencia de la fuerte expansión de programas sociales que marcaron los primeros cuatro años de Rousseff, su gobierno ahora parece tener la intención de ajustarse el cinturón para cerrar una importante brecha presupuestaria.

La semana pasada, el gobierno anunció una serie de medidas para reducir el desempleo y los beneficios de jubilaciones. Su nuevo equipo económico promete más recortes y los impuestos están por aumentar.

Es un revés significativo para un país que en 2010 reportó un crecimiento del PIB de 7,5%, lo que convirtió a Brasil en una estrella entre los mercados emergentes. El fuerte gasto fiscal, una crisis financiera global y lo que según los críticos fueron pasos económicos fallidos del gobierno —como una intervención, gasto y proteccionismo excesivos del gobierno, por parte del gobierno de Rousseff han pasado factura.

Después de la crisis financiera global, “Brasil tomó muchas buenas medidas… con una muy fuerte intervención en la economía”, dijo Thomas J. Trebat, director de Columbia Global Centers, que vive en Rio de Janeiro. “Pero mantuvieron (esas) políticas por mucho tiempo. Parte de lo que (Rousseff) está haciendo ahora es reconocer ese error”.

Las cuentas fiscales brasileñas ahora están tan mal que el país tiene problemas para conservar su calificación de grado de inversión tras una rebaja este año.

“El gobierno de Dilma está enfrentando una realidad distinta comparada con el primer año de su mandato”, dijo Flavio Serrano, economista de BES Investimento en São Paulo.

El mayor reto de Rousseff en los próximos meses es un escándalo de corrupción en la estatal Petróleo Brasileiro S.A., o Petrobras, que se está convirtiendo en el más audaz de la historia del país.

Posse presidenta Dilma Rousseff
Rousseff durante las ceremonias para asumir el segundo mandato, foto de Roberto Stuckert Filho/PR, visto en Blog do Planalto, en Flickr 
Autoridades alegan que ejecutivos de Petrobras conspiraron con firmas de construcción para inflar el costo de contratos, embolsándose parte de las ganancias y pagando coimas al Partido de los Trabajadores de Rousseff y sus aliados.

El director del ente controlador del presupuesto en Brasil afirmó en noviembre que la red podría haber extraído hasta 4.000 millones de reales (US$1.500 millones) de las arcas de la empresa.

El escándalo ya derivó en cargos contra 36 sospechosos incluidos dos ex funcionarios de Petrobras y más de 20 ejecutivos de las mayores firmas constructoras de Brasil.

Rousseff no ha sido implicada, y líderes de su partido han negado las acusaciones de participación.

Pero el caso podría explotar en febrero, cuando se prevé que los fiscales comiencen a procesar a los políticos. Una investigación del Congreso ya recomendó acusar a algunos de los colaboradores más cercanos de la presidenta.

“En la agenda de Dilma, febrero tiene una sola anotación: ‘crisis’”, sostuvo Leonardo Barreto, un profesor de ciencia política de la Universidad de Brasilia. “No hay precedentes sobre lo que pasará después”.

Las acusaciones de corrupción han envalentonado a los opositores políticos de Rousseff, quienes han pedido otra investigación del Congreso sobre el caso Petrobras.

Protegida del ex presidente Luiz Inácio Lula da Silva, Rousseff pasó apuros durante su primer mandato de cuatro años. Incluso con su amplia coalición en el Congreso, la presidenta a veces tuvo que esforzarse para conseguir la aprobación de proyectos de ley polémicos.

Su segundo mandato promete ser aún más difícil. Rousseff consiguió una ajustada victoria en las elecciones de octubre, apelando a publicidad que atacaba a sus oponentes. De todos modos, su partido y la mayoría de sus partidos aliados perdieron escaños en el Congreso.

Aunque las coaliciones cercanas al gobierno aún tienen mayorías en ambas cámaras, esta vez la animosidad que quedó tras las cerradas elecciones podría complicar la capacidad de Rousseff de controlar las facciones a menudo escandalosas.

“Dilma enfrentará un Congreso más dividido, junto con un Partido de los Trabajadores más dividido”, afirmó David Fleischer, un analista político de Brasilia. “Eso significa que su equipo económico podría tener problemas para aprobar medidas fiscales impopulares, como recortes al gasto”.

Los brasileños ya sienten los efectos de la inflación que bordea el 6,5%, así como los aumentos de tasas de interés que han impulsado el costo de hipotecas, préstamos automotores y tarjetas de crédito.

Ahora, en un eco de las protestas que llevaron a más de un millón de brasileños a manifestarse en las calles el año pasado, una nueva amenaza se cierne sobre el precio del transporte público.

Las manifestaciones de junio de 2013 comenzaron como una protesta contra aumentos de tarifas en los atestados autobuses y metros del país, y luego se convirtieron en una expresión de la indignación general sobre la mala calidad de los servicios públicos de Brasil y las percepciones de corrupción generalizada en el gobierno.

La respuesta de los funcionarios fue cancelar los aumentos. Pero cuando hay menos dólares federales para los gobiernos municipales debido al bajón económico, las ciudades planean aumentos de tarifas para el próximo año.

En São Paulo, el gobierno local anunció aumentos de hasta 17% para algunos viajes en los autobuses y metros el año próximo. Algunos grupos ya piden nuevas protestas como las de 2013. Los usuarios del sistema de transporte público están enojados.

“Es un mal chiste leer que van a aumentar los precios y ver en televisión que robaron millones de Petrobras”, dijo Maria Aparecida Costa, de 42 años, una recepcionista de São Paulo que viaja en autobús. “Si Dilma pasara más tiempo combatiendo la corrupción, el gobierno no necesitaría reducir el gasto porque mucho dinero se pierde con esos ladrones”.

Considerando las numerosas dificultades que enfrenta Rousseff, incluyendo pedidos de impugnación por parte de algunos críticos, la pregunta para muchos analistas es si podrá de algún modo convertir esos desafíos en una ventaja.

Una ex líder guerrillera, Rousseff mostró durante las elecciones que tiene la capacidad de cambiar de táctica cuando es necesario para vencer a sus adversarios.

La presidenta prometió purgar Petrobras y forjar un “gran pacto nacional” contra la corrupción. El hecho de que haya nombrado un ministro de Hacienda pro mercado, el ejecutivo bancario Joaquim Levy, dio ánimos a algunos analistas sobre la capacidad de Brasil de recuperar su impulso económico.

“Tiene una oportunidad de cambiar el rumbo de la economía, de llevar a Brasil en la dirección correcta”, dijo Peter Hakim, presidente emérito del centro de estudios Inter-American Dialogue, en Washington. Rousseff ahora tiene “el equipo adecuado en la cancha, pero deben comenzar a notar algunos goles”, dijo. / Por Rogerio Jelmayer, Paulo Trevisani y Jeff Lewis, para The Wall Street Journal.--